トランスファーケミカルの繊維化学品部門が2024年度年次総括・表彰会議および2025年度動員会議を開催

2月10日、2024年年次総括および表彰会議と2025年動員会議が開催されました。トランスファー化学部門の繊維化学事業部は、「変革と革新によるコアコンピタンスの強化、共同努力による市場の拡大、そして繊維化学産業におけるグローバルな高品質発展によるトランスファー40周年の祝賀」をテーマに、産業多目的ホールで盛況のうちにイベントを開催しました。徐冠居会長が出席し、スピーチを行いました。グループおよび関連化学産業部門のリーダー、表彰された個人およびチームの代表者、繊維化学事業部の役員および従業員、そして20名以上の海外従業員代表が直接出席しました。繊維化学事業部のグローバルパートナーは、TeamsとE+を通じてオンラインで参加しました。トランスファー会議では、2024年の成果を振り返り、優れたチームや個人を表彰し、2025年に向けた包括的な計画と実施を行い、開発への信頼を強化し、進歩に向けた結束力を高めた。

第1章：逆境を乗り越えて卓越性を達成する

会議では、繊維化学部門の徐迅社長が「繊維化学部門の2024年度業務概要および2025年度業務計画」を発表した。

徐迅氏は、2024年は世界情勢が複雑かつ不安定なままであり、繊維化学産業が構造変化を続け、国内市場の競争が激化するなど、困難とプレッシャーに満ちた年であったと述べました。こうした複雑かつ厳しい内外の状況に直面し、グループと業界のリーダーシップと指導の下、繊維化学部門の全従業員が一丸となって取り組みました。不屈の精神と積極的な姿勢で障壁を乗り越え、数々の苦労の末に成果を上げました。過去1年間、グローバル展開戦略に注力し、技術革新と経営変革を継続的に推進し、国内外の事業で急速な成長を遂げ、業績を着実に向上させ、グローバル業界における地位をさらに高めることができました。これらはすべて、皆様の献身的な努力によって実現したものです。

2025年、繊維化学部門は5つのコア優先事項に注力し、年間事業目標の達成を確実にするために、実行可能なステップに分解します。第一に、地域市場浸透を深め、グローバル展開を推進します。これには、中国での足場を強化し、アジアとアフリカでの事業を拡大し、欧米での損失を克服し、グローバル統合を推進し、「ワンカンパニー」の理念を実行することが含まれます。第二に、イノベーションシステムを変革してコア競争力を構築します。R&Dイノベーションフレームワークを改革し、製品ライン管理をアップグレードし、戦略的な市場洞察を強化し、ブランド構築とともに持続可能な開発を推進します。第三に、経営変革を推進して基盤能力を強化します。戦略的オペレーションシステムを最適化し、デジタル変革を加速し、TCPSエクセレンスオペレーションフレームワークを確立します。第四に、財務およびリスク管理を向上させます。現代的な財務原則を促進し、コンプライアンスとリスク管理を強化します。第五に、チーム開発を強化します。人材採用を推進し、専門的育成を強化します。

第2章：変革と革新を通じて責任を果たす

表彰式では、繊維化学部門の副社長である傅友林氏がまず、表彰された優秀なチームと個人を発表しました。トランスファーグループとトランスファー2024会計年度の化学部門の業績を発表した後、繊維・化学部門の表彰状を読み上げ、過去1年間の貢献が特に優れた個人およびチームを表彰した。

第3章：高い士気で新たな旅に出発する

会議では、目標責任協定の調印式が行われました。徐迅氏は、会場およびオンラインで参加した全員が見守る中、すべての責任者および関係部署と2025年目標責任協定に署名しました。各部門が署名した業績目標協定は、事前に厳格かつ徹底的な審議を経ており、繊維化学部門の2025年までの全体的な事業目標を効果的に実施し、具体的に遂行するものです。

「勝利の戦い」キャンペーンの開始式典で、徐迅氏は「研究開発イノベーションシステム変革」キャンペーンの指揮官である葛勤勤氏と、「デジタル印刷突破」キャンペーンの指揮官である傅友林氏に旗を贈呈した。両指揮官は旗を振り、決意を示した。

最後に、徐冠九会長トランスファーグループ会長の徐氏は重要なスピーチを行いました。徐会長は、2024年の複雑で困難な環境下における繊維・化学事業の成果を高く評価しました。同氏は、繊維・化学事業が2024年に業界平均を上回る逆成長を達成したと述べました。この成功は、最前線の業務と顧客価値の創造を最優先し、グローバル産業への貢献と共通の取り組みの推進のために世界中でたゆまぬ努力を重ねてきた、世界中の繊維・化学業界の専門家たちの献身的な努力によるものです。既存の課題については、科学的な管理手法を採用し、積極的に対処し、深く分析することで、現在の環境と動向をより明確に把握することの重要性を強調しました。環境には常に障壁が存在し、それを克服するためには継続的な努力が必要です。自信と決意があれば、どんな困難も乗り越えられないものはありません。トランスファー従業員。それはまさにすべてのトランスファー従業員が常に起業家精神を持ち続け、困難に真正面から立ち向かい、懸命に働き、揺るぎない決意と自信を持って問題を解決し、課題を克服してきたことが、繊維化学事業が40年間繁栄してきた理由です。

2026年は、トランスファーグループとトランスファー・テキスタイル＆ケミカルの両社にとって40周年を迎える年です。トランスファーがグローバルに事業を拡大する中で、テキスタイル＆ケミカル部門は、最も広範囲に事業を展開し、最も高い業績を上げ、最も深く根付いた部門として位置づけられています。テキスタイル＆ケミカルチームは、2025年の成長目標を2024年の目標を上回る水準に設定しました。これは、彼らの自信と決意の証であり、自らに課したプレッシャーと、困難に立ち向かうという強い意志の表れです。この取り組みは、高く評価されるべきものです。テキスタイル＆ケミカル部門は2025年に飛躍的な成長を遂げると確信しており、トランスファー40周年を新たな活力をもって迎える。

I. グローバルな競争力のあるサプライチェーンシステムを包括的に構築し、世界中の顧客に価値あるサービスを提供するとともに、顧客との関係を強化し、自社の能力を向上させる。トランスファー当社は歴史ある企業であり、繊維・化学事業は長きにわたる伝統と深い歴史を誇ります。20年以上にわたる国際展開を経て、当社は確固たる基盤、明確な強み、そして貴重な経験を有しています。しかし、グローバル化の時代においても、当社は学び続ける姿勢を持ち、より効果的なグローバル展開の方法を常に模索しています。グローバルな顧客と市場に対応しながら、グローバルな文化、システム、経営慣行にいかに統合していくか、グローバル化へのアプローチを絶えず改善しています。繊維・化学セクターにおけるグローバル化を推進し、統合を実現する鍵は、相互補完的な強みを活かす、統一された思考、経営、組織、そして包括的な文化を確立することにあります。そのためには、継続的な実践、課題への取り組み、技術革新への対応、そして顧客一人ひとりのニーズに合わせた、多様で高品質な差別化された要求への一貫した対応が不可欠です。当社は顧客とのギャップを埋め、卓越したサービスを提供してまいります。

II. グループの1361戦略開発要件に沿って、繊維化学部門は模範的な実施を主導し、包括的な実行を確保しなければなりません。約40年にわたる発展を経て、繊維化学部門は強固な基盤、先進技術、長い歴史、そして深い伝統を有しています。しかし、変革と改革を深化させる過程において、依然として重い歴史的重荷という課題に直面しています。これらの重荷は今後さらに重くなり、問題解決はより困難になり、結果として生じる影響もより深刻になります。鍵となるのは、グループの1361戦略と時代の要求に沿って改革を包括的に推進し、根付いた考え方や習慣を効果的に変革することです。不死鳥のように灰の中から蘇る精神で、完全な再生を達成しなければなりません。これは繊維化学部門にとって、大きな課題であり、より高い要求を突きつけるものです。

III. 振華の全従業員間の相互支援、理解、コミュニケーションを通じてのみ、私たちは振華の事業を共に前進させることができます。繊維化学のグローバル展開は、若い専門家が成長するための大きな舞台であり、全員からのより大きな支援、配慮、協力、そして集団的な献身を必要とします。各世代には、それぞれの使命、責任、そして方法があります。個々の性格やスタイルは異なるかもしれませんが、私たちの共通の目標は変わりません。それは、健全で持続可能な発展です。トランスファー原因。今後、すべてトランスファーメンバーは互いに支え合い、理解し合い、コミュニケーションを取り、協力してトランスファー新たな高みへと導く。

IV．繊維・化学分野における次期作業段階への期待と要件：

1. グループ全体の展開要件に従い、変革と革新を推進し続け、1361戦略を完全に実行し、間もなく迎える40周年に向けて準備を進める。トランスファー繊維・化学事業の実情に合わせて、本会議の精神と内容を徹底的に実行に移し、特にグループの変革と革新というテーマに緊密に連携することで、1361戦略の推進を図ります。グローバル化の目標を達成するためには、繊維・化学事業は既存の課題を明確に理解しつつ、果敢に変革を先導していく必要があります。私たちは一致団結して、旧態依然とした慣習を打破し、課題解決に努めなければなりません。変革の道は険しいものですが、成功すれば未来は明るいものとなるでしょう。繊維・化学事業は、世界で最も傑出した、そして他に類を見ない産業モデルになると確信しています。

2. 高品質な発展要件に沿って、グローバル化を着実に推進する。グローバル化は繊維化学事業の発展にとって必然的な道であり、揺るぎない決意をもって進めていかなければならない。中国は広大だが、世界はさらに広大である。そのため、多様化するグローバルな顧客ニーズに応えるべく、よりパーソナライズされたサービスを提供する必要がある。同時に、顧客基盤の広範な分布に対応するためには、綿密な戦略立案、精密なテーラーメイドのアプローチ、そして特にサプライチェーンサービス保証体制の強化において、チームとシステム開発の強化が不可欠である。グローバル市場を切り開くためには、一歩ずつ着実に前進し、顧客一人ひとりに真摯に向き合い、地域ごとに具体的な戦略を策定し、努力を集中させ、高品質な発展を体系的に推進していかなければならない。さらに、アジア・アフリカにおいては、欧米におけるTuonaのブランド力と東南アジアにおける戦略的な足場の優位性を活用しなければならない。戦略的に強みを集中させ、ブレークスルーを達成していく。グローバルな優位性を包括的に構築するということは、単にサービス面での優位性を確立するだけでなく、より重要なこととして、ブランド面での優位性を構築し、TransfarとTuona両方のグローバルな存在感を高めることを意味する。

3. グローバルな発展に適応するために、質の高い、強力な能力、優れた文化を備えたグローバルチームを構築する。グローバル化の時代において、私たちのチームメンバーは世界中の多様な地域から集まっており、統合の重要性を強調しています。私たちは、文化的な包括性と補完的な能力を推進しながら、コアビジネスに忠実であり続けなければなりません。すべてのメンバーが揺るぎない忠誠心を持ち続けることによってのみ、トランスファー繊維・化学事業において卓越した成果を上げるためには、力を合わせて取り組むことが不可欠です。繊維・化学事業のグローバル展開を実現するには、世界の多様性を尊重し、人類運命共同体という概念を受け入れ、世界の文化を受け入れ、そこから学び、各国の法令を遵守することが不可欠です。これらの取り組みを通してのみ、グローバル化の要求に応え、世界的に競争力のあるチームを構築することができるのです。

4. 科学技術の進歩を最優先事項とし、AI時代を積極的に受け入れ、顧客サービスと価値創造を強化します。最前線の業務に優れた製品を提供するため、技術革新と研究開発への取り組みを強化しなければなりません。これにより、顧客により効果的にサービスを提供し、カスタマイズされたソリューションを提供し、より大きな価値を生み出すことができます。AI時代の到来に直面し、私たちは積極的にそれを受け入れなければなりません。市場プロモーションや顧客サービスから工場生産、オフィス業務から科学研究、マーケティングから顧客サービス、サプライチェーンサービスに至るまで、あらゆる側面において、大規模AIモデルの応用と実践を積極的に探求しなければなりません。私たちは、時代の科学技術の進歩を最大限に活用し、ソリューションとテクノロジーを完璧に磨き上げ、常に業界の最前線に位置づけなければなりません。

徐冠居会長は最後に、「現在、繊維化学は着実に世界一流企業へと成長しています。私は、私たちの総力を挙げた努力により、繊維化学はグローバル業界のリーダーとなる能力を十分に備えていると確信しています。鍵となるのは、グループの変革とイノベーションの要求に緊密に連携し、1361戦略行動計画を包括的に推進し、40周年を迎えるために一丸となって取り組むことです」と強調しました。トランスファーさあ、目標に集中し、力を合わせ、業界屈指の世界的企業となるべく、果敢に前進していきましょう！